segunda-feira, 18 de abril de 2011

CURSO DE EXTENSÃO EM INVESTIGAÇÕES EM FRAUDES EMPRESARIAIS





Programa

  1. Taxionomia das Fraudes Empresariais: Conceito e definição de fraudes; panorama mundial e brasileiro sobre fraudes, controles internos e gerenciamento de riscos, lógica do fraudador (modus operandi); metodologia para identificar fatores de risco em processos empresariais, relação de causa e efeito; metodologia para elaborar a matriz de impactos cruzados.

  1. Investigação Empresarial: conceito, tipos, metodologia para elaborar uma investigação (definição do problema, avaliação da situação atual, elaboração de hipóteses, estabelecimento de plano de ação).

  1. Técnicas de Investigação Empresarial: metodologia para coleta e análise de informações, técnica de observação e vigilância, utilização de banco de dados e softwares de apoio para cruzamento de dados, tecnologias disponíveis, emprego tático de equipamentos utilizados em investigações empresariais, técnicas de background check para investigações de recursos humanos, técnicas de entrevistas.

  1. Ética e Noções de Direito: Conceito e definição de ética empresarial, noções de direito penal, processual, constitucional e civil.

  1. Técnicas de Elaboração de Relatório: conceito de endomarketing, objetivo de relatório, tipos, formatos, conteúdo.


Professor

Antonio Celso Ribeiro Brasiliano

Informações

Data: 15, 16 e 17 de Junho de 2011 – quarta, quinta e sexta-feira
Local: FAPI/FESP – Avenida 9 de Julho, 5520 – Jardim Europa – São Paulo/SP
Horário: 08H30 às 17H30 - Carga Horária: 24 Horas/Aula.

Inscrições

Você pode efetuar sua inscrição através do telefone: (11) 5531 6171- opção 4

Robson Leite (Divisão de Treinamento)



Encerramento das inscrições: 08/06/2011


Investimento

Valor à Vista: R$2.000,00 (Dois Mil Reais).

Valor Parcelado em até 5 vezes iguais de R$400,00.

Observação

Certificado expedido pela FAPI – Faculdade de Administração São Paulo.
Incluso Material Didático.
Alimentação e estacionamento não estão inclusos no valor do curso.

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