quarta-feira, 23 de março de 2011
CURSO DE EXTENSÃO EM GESTÃO DA CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS – GCN
Programa
· Contexto Empresarial: Ambiente Competitivo e as determinantes da eficácia empresarial, onde a postura de gerenciamento de riscos corporativo é ponto fundamental para o sucesso nos dias de hoje.
· Definição de Plano de Contingência, Gestão da continuidade de negócios (BCP - Business Continuity Plan) e Plano de Recuperação de Desastres; Conceito de Emergência, Contingência, Crise e Continuidade de Negócios.
· Conceito do BCM: Business Continuity Management
· Fases Para Elaboração da Gestão da Continuidade de Negócios: Descrição das fases da Metodologia para elaboração dos Planos, enfocando: Metodologia para Identificação de processos críticos, Metodologia para Identificação de riscos; Metodologia para a análise de riscos; Metodologia para a análise de impacto nos negócios – Business Impact Analysis - BIA; Elaboração de Estratégia de Emergência, Contingência e Continuidade; Formação do Comitê de Continuidade de negócios da Empresa; Elaboração e Implantação de Procedimentos.
· Métodos para realização Testes de GCN: conceito de testes, parametrização de testes, controle dos testes.
· Controle e avaliação do GCN: descrição de ferramentas de gestão e de informática para controlar o PCN.
· Implantação da Cultura GCN na empresa: descrição de campanhas de endomarketing que auxiliam a venda da Gestão da Continuidade
de Negócios.
de Negócios.
· Análise de Casos Reais Estudos de “cases” visando a aplicação e elaboração da estrutura básica.
Professor
Antonio Celso Ribeiro Brasiliano
Informações
Data: 27, 28 e 29 de Junho de 2011 – terça, quarta, e quinta.
Local: Faculdade FAPI – Av. 9 de Julho, nº5520 – Jardim Europa – São Paulo/SP
Horário: 08h30 as 17h30 - Carga Horária: 24 Horas/Aula.
Inscrições
Você pode efetuar sua inscrição através do telefone: 11. 5531 6171 – Opção 4
Robson - Divisão de Treinamento
E-mail: rleite@brasiliano.com.br
- Encerramento das inscrições: 21 de Junho de 2011.
Investimento
Valor: R$ 2.000,00 – Dois Mil Reais.
Valor Parcelado em até 05 vezes iguais de R$400,00.
Observação
· Certificado expedido pela FAPI – Faculdade de Administração São Paulo.
· Material Didático.
· Alimentação e estacionamento não estão inclusos no valor do curso.
Programa
· Contexto Empresarial: Ambiente Competitivo e as determinantes da eficácia empresarial, onde a postura de gerenciamento de riscos corporativo é ponto fundamental para o sucesso nos dias de hoje.
· Definição de Plano de Contingência, Gestão da continuidade de negócios (BCP - Business Continuity Plan) e Plano de Recuperação de Desastres; Conceito de Emergência, Contingência, Crise e Continuidade de Negócios.
· Conceito do BCM: Business Continuity Management
· Fases Para Elaboração da Gestão da Continuidade de Negócios: Descrição das fases da Metodologia para elaboração dos Planos, enfocando: Metodologia para Identificação de processos críticos, Metodologia para Identificação de riscos; Metodologia para a análise de riscos; Metodologia para a análise de impacto nos negócios – Business Impact Analysis - BIA; Elaboração de Estratégia de Emergência, Contingência e Continuidade; Formação do Comitê de Continuidade de negócios da Empresa; Elaboração e Implantação de Procedimentos.
· Métodos para realização Testes de GCN: conceito de testes, parametrização de testes, controle dos testes.
· Controle e avaliação do GCN: descrição de ferramentas de gestão e de informática para controlar o PCN.
· Implantação da Cultura GCN na empresa: descrição de campanhas de endomarketing que auxiliam a venda da Gestão da Continuidade
de Negócios.
de Negócios.
· Análise de Casos Reais Estudos de “cases” visando a aplicação e elaboração da estrutura básica.
Professor
Antonio Celso Ribeiro Brasiliano
Informações
Data: 27, 28 e 29 de Junho de 2011 – terça, quarta, e quinta.
Local: Faculdade FAPI – Av. 9 de Julho, nº5520 – Jardim Europa – São Paulo/SP
Horário: 08h30 as 17h30 - Carga Horária: 24 Horas/Aula.
Inscrições
Você pode efetuar sua inscrição através do telefone: 11. 5531 6171 – Opção 4
Robson - Divisão de Treinamento
E-mail: rleite@brasiliano.com.br
- Encerramento das inscrições: 21 de Junho de 2011.
Investimento
Valor: R$ 2.000,00 – Dois Mil Reais.
Valor Parcelado em até 05 vezes iguais de R$400,00.
Observação
· Certificado expedido pela FAPI – Faculdade de Administração São Paulo.
· Material Didático.
· Alimentação e estacionamento não estão inclusos no valor do curso.
Programa
· Contexto Empresarial: Ambiente Competitivo e as determinantes da eficácia empresarial, onde a postura de gerenciamento de riscos corporativo é ponto fundamental para o sucesso nos dias de hoje.
· Definição de Plano de Contingência, Gestão da continuidade de negócios (BCP - Business Continuity Plan) e Plano de Recuperação de Desastres; Conceito de Emergência, Contingência, Crise e Continuidade de Negócios.
· Conceito do BCM: Business Continuity Management
· Fases Para Elaboração da Gestão da Continuidade de Negócios: Descrição das fases da Metodologia para elaboração dos Planos, enfocando: Metodologia para Identificação de processos críticos, Metodologia para Identificação de riscos; Metodologia para a análise de riscos; Metodologia para a análise de impacto nos negócios – Business Impact Analysis - BIA; Elaboração de Estratégia de Emergência, Contingência e Continuidade; Formação do Comitê de Continuidade de negócios da Empresa; Elaboração e Implantação de Procedimentos.
· Métodos para realização Testes de GCN: conceito de testes, parametrização de testes, controle dos testes.
· Controle e avaliação do GCN: descrição de ferramentas de gestão e de informática para controlar o PCN.
· Implantação da Cultura GCN na empresa: descrição de campanhas de endomarketing que auxiliam a venda da Gestão da Continuidade
de Negócios.
de Negócios.
· Análise de Casos Reais Estudos de “cases” visando a aplicação e elaboração da estrutura básica.
Professor
Antonio Celso Ribeiro Brasiliano
Informações
Data: 27, 28 e 29 de Junho de 2011 – terça, quarta, e quinta.
Local: Faculdade FAPI – Av. 9 de Julho, nº5520 – Jardim Europa – São Paulo/SP
Horário: 08h30 as 17h30 - Carga Horária: 24 Horas/Aula.
Inscrições
Você pode efetuar sua inscrição através do telefone: 11. 5531 6171 – Opção 4
Robson - Divisão de Treinamento
E-mail: rleite@brasiliano.com.br
- Encerramento das inscrições: 21 de Junho de 2011.
Investimento
Valor: R$ 2.000,00 – Dois Mil Reais.
Valor Parcelado em até 05 vezes iguais de R$400,00.
Observação
· Certificado expedido pela FAPI – Faculdade de Administração São Paulo.
· Material Didático.
· Alimentação e estacionamento não estão inclusos no valor do curso.
terça-feira, 22 de março de 2011
MBA - MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION EM GESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS
LATO SENSU - 10ª TURMA
VAGAS LIMITADAS
Disciplinas e Carga Horária
O curso MBA EM GESTÃO EM RISCOS CORPORATIVOS é composto de 06 (seis) módulos básicos, com carga horária total de 400h, assim descritos:
Módulo 1: Gestão Empresarial
Disciplina 1.1 - Processos Empresariais
A organização como estratégia da ação: a organização como um sistema; princípios componentes; a competitividade organizacional; instrumentos de avaliação do desempenho organizacional; habilidades e competências gerenciais. Logística e Armazenamento: a função compras; organização e pessoal para compras; compra com qualidade e preços certos; fontes de fornecimento; qualidade em serviços; terceirização e quarteirização. Gestão estratégica nas organizações: origem, evolução e objetivos.
Disciplina 1.2 – Planejamento Estratégico
Conceitos básicos e etapas do Planejamento Estratégico. Análise das circunstâncias. Análise dos recursos. Análise dos Pontos Fortes, Fracos, Oportunidades e Ameaças. Níveis de turbulência e sistemas administrativos: conceitos e fases da administração estratégica; sistemas administrativos; sistema administrativo de posicionamento. Técnicas auxiliares para o estabelecimento e implementação das estratégias nas empresas: aplicação das técnicas estratégicas, técnicas estratégicas para análise dos negócios atuais: matrizes BCG, curva de experiência, análise de portifólio, Mckinsey, lorange e Vancil, Booz-Allen, modelo de Abell; Técnicas estratégicas para estabelecimento de vantagens competitivas: matriz de posicionamento competitivo, matriz ADL, Hofer e Schendel, Modelo de Porter; Tipos de Estratégias competitivas. Planejamento tático: indicadores e metas; controle. Metodologia de aplicação e uso. Exercícios práticos
Módulo 2: Planejamento de Gestão de Riscos
Disciplina 2.1 - Cenários Prospectivos
Introdução à Prospectiva: conceito, definição, histórico e evolução da visão prospectiva; prospectiva e a definição de estratégias; aprendizado organizacional, prospectiva e o planejamento em segurança pública e privada; Cenários Prospectivos: características gerais de cenários prospectivos, objetivo e conteúdo dos cenários, tipologia dos cenários prospectivos, monitoração ambiental; Técnicas e Métodos de Elaboração de Cenários: descrição das técnicas de ajuda à criatividade, técnicas de avaliação, técnicas de multicritérios; método de Michel Godet, método da Global Bussiness Network – Peter Schuartz; método de Porter; método Grumbach e Brasiliano; Modelagem de Cenários em Segurança: exercício prático de construção e modelagem de cenários para o setor da segurança pública e privada, com o enfoque estratégico e tático de Cenários Prospectivos. Histórico da teoria dos Jogos. Conceito – Chave. Jogos de Tomada de decisão: Jogos de Conflito simétricos e assimétricos: modelo Chicken e modelo dilema de prisioneiro. Metodologia de aplicação e uso. Exercícios práticos.
Disciplina 2.2 – Plano Diretor em Gestão de Riscos
Regulações: COSO II, Guia de Orientação para Gerenciamento de Riscos Corporativos – IBGC; Estrutura e alinhamento com a Norma internacional ISO 31000, Panorama geral da Ética Institucional no Brasil e no mundo.Padrões internacionais de ética institucional. Formulação e escolha de estratégias em segurança, implementação das estratégias; Conceito de Planejamento em segurança integrado com planejamento empresarial; Processo de Gestão de Riscos: comunicação e consulta, elaboração do contexto estratégico, metodologia para a realização de identificação de riscos e dos fatores de riscos: técnicas e ferramentas; análise de riscos: técnicas, métodos e ferramentas existentes, avaliação de riscos: matriz de riscos e apetite ao riscos; tratamento dos riscos: estratégias e ações com base nas ferramentas de identificação dos fatores de riscos e suas motricidades, monitoramento de riscos: processo e técnica.Relação custo benefício.
Módulo 3: Metodologia e Pesquisa Científica
Disciplina 3.1 - Metodologia e Pesquisa Científica
A natureza do trabalho científico, delimitação e problematização do tema, referência teórica, metodologia do trabalho científico, coleta e tratamento de dados, elaboração do relatório e conteúdo da monografia. Elaboração e escrita de artigos técnicos. Bibliografia e Normas da ABNT.
Módulo 4 – Inteligência, Investigação, Regulação e Normatização
Disciplina 4.1 – Inteligência Empresarial e Competitiva
Inteligência Empresarial e Competitiva: conceito; sistema de Inteligência Competitiva; sistemas de comunicação e Informação. Gestão do Conhecimento; técnicas de Análise de Prospecção; Softwares utilizados na inteligência competitiva. Tecnologia da Informação: situação atual; perspectivas e tendências; Infra-estrutura e planejamento de sistemas de informação; Internet como diferencial competitivo; Intranet; Sistemas Integrados de informação. Segurança da Informação: Aspectos legais e éticos; Análise de Riscos em tecnologia de informação; Políticas de Segurança de Informações; Planejamento da Continuidade dos negócios; Controles de Acesso Lógico; Criptografia; Segurança na Internet. Contra – Inteligência Empresarial: princípios básicos do fluxo de informação; o fator humano; técnicas de indução; estratégias de desinformação empresarial.
Disciplina 4.2 Investigação Empresarial
Taxionomia das Fraudes Empresariais: Conceito e definição de fraudes; panorama mundial e brasileiro sobre fraudes, lógica do fraudador (modus operandi); Investigação Empresarial: conceito, tipos, metodologia para elaborar uma investigação (definição do problema, avaliação da situação atual, elaboração de hipóteses, estabelecimento de plano de ação). Técnicas de Investigação Empresarial: metodologia para coleta e análise de informações, técnica de observação e vigilância, utilização de banco de dados.
Disciplina 4.3 - Regulamentação e Normatização
Resolução 3380 BACEN; Guia de Orientação para Gerenciamento de Riscos Corporativos – IBGC; ABNT 15999, parte 1 e 2; Estrutura e alinhamento com a Norma internacional AS/NZS 4360:2004; Família 27000; Norma da FERMA – Européia e a Estrutura da ISO 31000.
Módulo 5: Auditoria, Gestão de Projeto e Tecnologia
Disciplina 5.1 – Auditoria Baseada em Riscos
A nova visão e conceito da auditoria dentro do ambiente competitivo das empresas; Gerenciamento de Risco e a Integração com a Auditoria; Elaboração de Fluxos (macro/micro) Desenvolvimento de fluxogramas dos processos identificados, apontando os pontos de risco e de auditoria; Elaboração de Programas de Auditoria, Definição das políticas e procedimentos de auditoria, extensão das análises, periodicidades e amostragens; Desenvolvimento e aplicação de Check-List, Apresentação de metodologia para desenvolvimento de testes de auditoria e critérios de pontuação e avaliação das áreas auditadas; Padronização de Papéis de Trabalho, Formalização dos testes de auditoria com base nos levantamentos e análises efetuadas nas áreas auditadas; Registro das Irregularidades (Ponto Crítico), Processo de formalização das irregularidades identificadas nos trabalhos de auditoria aos gestores responsáveis; Elaboração de Relatórios, Metodologia para elaboração de relatórios de auditoria assim como o processo de follow-up para a correção dos riscos e irregularidades constatadas.
Disciplina 5.2 – Gestão de Projetos
Fundamentos em Gestão de Projetos: Introdução; Seleção de Projetos; Áreas de Conhecimento em GP; Processos de Gerenciamento: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle, Encerramento; Melhoria de Processos - PDCA; Custo da Não Qualidade - CNQ; MASP; Benchmarking; Quality Function Deployment - QFD; Reengenharia; Estudo de casos.
Disciplina 5.3 – Tecnologia
Metodologia para elaboração de descritivos técnicos; Parâmetros utilizados para avaliação de fornecedores de sistemas tecnológicos; Emprego estratégico dos sistemas integrados de segurança (controle de acesso; intrusão; detecção e combate ao fogo; CFTV; Rastreamento); Integração de sistemas e Emprego e Constituição de Centrais de Comando e Controle (Grandes Corporações e Eventos)
Módulo 6: Gestão da Continuidade de Negócios
Disciplina 6.1 – Gestão da Continuidade de Negócios
Definição de Plano de Contingência, Plano de Continuidade de Negócios e Plano de Recuperação de Desastres; Conceito de Emergência, Contingência, Crise e Continuidade de Negócios. Conceito do BCM: Business Continuity Management. Fases Para Elaboração de Plano de Continuidade de Negócios: Descrição das fases da Metodologia para elaboração dos Planos, enfocando: Metodologia para Identificação de processos críticos, Metodologia para a análise de impacto nos negócios – Business Impact Analysis - BIA; Elaboração de Estratégia de Emergência, Contingência e Continuidade; Formação do Comitê de Continuidade de negócios da Empresa; Elaboração e Implantação de Procedimentos. Métodos para realização Testes de PCN: conceito de testes, parametrização de testes, controle dos testes. Controle e avaliação do PCN: descrição de ferramentas de gestão e de informática para controlar o PCN. Implantação da Cultura BCP na empresa: descrição de campanhas de endomarketing que auxilia na venda do Plano de Continuidade de Negócios.
Data
Início: 11 de Abril de 2011
Aulas Segundas e Quartas – Das 19h00 as 22h30
Carga Horária: 400 Horas/Aula
- Encerramento das inscrições: 29 de Março de 2011.
Local das Aulas
Faculdade FESP/FAPI – Av. Nove de Julho, nº5520 – Jardim Europa – São Paulo/SP
Investimento e Forma de Pagamento
R$10.440,00 a ser pago em 18 parcelas iguais de R$580,00.
A primeira parcela corresponde à matrícula e 1ª mensalidade, o valor deve ser pago mediante emissão de boleto com prazo de até 5 dias antes do início do curso.
Docentes
Antonio Celso Ribeiro Brasiliano – Direção Técnica
Carlos Eduardo Santos
Fábio Pereira Ribeiro
Marcelo Barbosa de Souza
Nilton dos Santos
Patricia Martins Andrade
Paulo Eduardo Derenne Borges
Vitória Lúcia Padovani
Informações:
Robson Leite (rleite@brasiliano.com.br)
Telefone: 11. 5531 6171 – Opção 4 – Divisão de Treinamento
Curso pratico de Segurança Eletrônica
CURSO PRÁTICO de Segurança Eletrônica:
CFTV/Alarmes/Cerca Elétrica/Barreira Infra/Controle de Acesso/Biometria/Portões e Automação Predial/Dicas de Mercado e muito mais...
Crie Diferenciais, Destaque-se e Valorize seu Trabalho Profissional.
Faça 3 Módulos por 6 x **R195,00 e Economize R$480,00.
Início: 22/03/11 Integral, 21/03/11 Noturno e 26/03/11 Sábado
na Domínio Tecnologia
MÓDULO 1 - CFTV - 21 horas: **R$550,00
Câmeras:
Câmeras:
Câmeras Infravermelho, Câmeras externas, Câmeras Day-Nyght, Câmeras sem fio, Microcâmeras, Câmeras c/ Áudio, Câmeras c/ Zoom;
Câmeras Profissionais:
Câmeras Wide Dinamic, Câmeras c/ Análise de Imagem, Câmeras com ajustes por hardware, Câmeras configuradas por setup, Compensações e ajustes automáticos, OSD - On Screen Display, Detecção de movimento, Detecção de rosto, Sinalização p/ alarme, Balanceamento de cor, Ajuste automático de branco, Shutter eletrônico, Compensação de luz de fundo.
Câmeras Profissionais:
Câmeras Wide Dinamic, Câmeras c/ Análise de Imagem, Câmeras com ajustes por hardware, Câmeras configuradas por setup, Compensações e ajustes automáticos, OSD - On Screen Display, Detecção de movimento, Detecção de rosto, Sinalização p/ alarme, Balanceamento de cor, Ajuste automático de branco, Shutter eletrônico, Compensação de luz de fundo.
Câmeras IP:
Câmeras digitais versus câmeras analógicas.
Configurações de rede.
DNS Dinâmico; IP Dinâmico;
Acesso remoto p/ Internet.
Movimentação Pan-Tilt.
Sensor de Entrada.
Detecção de Movimento.
Envio de email.
DVR IP.
Lentes:
Lentes:
Lentes Varifocais.
Distância Focal.
Focalização
Lentes Zoom.
Lentes Grande Angulares.
Abertura.
Lentes Direct Drive.
Lentes Auto-Vídeo.
Microlentes.
Escolha das Lentes.
Speed Dome:
Speed Dome:
Movimentação horizontal e vertical (Pan-Tilt);
Aproximação - Zoom;
Teclado e joystick de comando;
Memorização de posição;
Definição de trajetória;
Interface RS-485 e RS232;
Configurações;
Speed dome controlada p/ Internet.
Speed dome controlada p/ DVR;
Cabos e Alimentação:
Cabos e Alimentação:
Critérios profissionais p/ Seleção de Cabos Coaxiais e Conectores;
Dimensionamento da espessura do cabo de alimentação;
Critérios para dimensionamento da fonte de alimentação;
Fontes profissionais anti-sabotagem;
Considerações sobre alimentação em sistemas profissionais;
Fibras Ópticas:
Fibras Ópticas:
Características e aplicações;
Transceiver óptico;
Distribuidor óptico;
Considerações sobre conectores ópticos;
Acessórios:
Balun p/cabos UTP;
Baluns p/ prédios c/ cabeamento estruturado;
Protetores anti surto/raios;
Baluns amplificados p/ longa distância;
Protetor anti interferência e anti grampo p/ vídeo;
Considerações sobre qualidade das imagens;
DVR - Digital Video Recorder:
DVR-IP (gravadores p/ câmeras digitais em rede local e Internet);
PC- DVR (placas de captura em micros PC); configurações básicas e Avançadas;
DVR Stand-Alone
Configurações Gerais de DVR;
Configurações Avançadas de DVR;
Visualização e gravação pela Internet;
Gravação e visualização local;
Detecção automática de movimento;
Envio de e-mail como alarme;
Acesso Remoto pela Internet;
Configurações p/ Internet;
Configurações automáticas p/ análise de imagens e alarme ao vivo;
Tendências Tecnológicas, etc.
Configurações p/ Internet;
Configurações automáticas p/ análise de imagens e alarme ao vivo;
Tendências Tecnológicas, etc.
MÓDULO 2 -ALARMES e PROTEÇÃO PERIMETRAL - 21 horas: **R$550,00
Sensores;
Infravermelho IVP
Sensores magnéticos e sísmicos;
Sensores magnéticos e sísmicos;
Sensores sem fio;
Centrais c/ discagem;
Discadores independentes;
Detector de corte de linha;
Sirenes anti-sabotagem;
Discadores independentes;
Detector de corte de linha;
Sirenes anti-sabotagem;
Alarmes Monitorados;
Zonas 24h, Zonas Temporizadas, Botão de Pânico Silencioso;
Protocolo de Monitoramento;
Particionamento de zonas;
Discadores e Backup Celular;
Particionamento de zonas;
Discadores e Backup Celular;
Comunicadores Universais;
Comunicadores Internet - IP e GPRS com duas operadoras de celular;
Arme/Desarme e Checagem Remota p/ Telefone;
Comunicação com alta redundância (telefone, Internet, Celular GPRS);
PGM p/ Acionamento Remoto de Luzes e Alertas;
Qualidade das Instalações de Alarmes;
Terceirizando Monitoramento de Alarmes para Clientes;
Cerca Elétrica;
Configurações e ajustes em cerca elétrica;
Configurações e ajustes em cerca elétrica;
Cuidados e Instalação;
Eletrificação Segura;
Barreira de Infravermelho;
Ajuste de Sensibilidade;
Ajuste de posição;
Ajuste de nível de sinal;
Ajuste de posição;
Ajuste de nível de sinal;
Integração de Cerca e Infra c/ Painel de Alarme;
Qualidade nas Instalações de Cerca elétrica e Barreira Infra;
Tendências Tecnológicas.
Tendências Tecnológicas.
MÓDULO 3 - CONTROLE DE ACESSO, PORTÕES AUTOMÁTICOS, BIOMETRIA E AUTOMAÇÃO PREDIAL: **R$550,00
Acesso por Cartão de Proximidade;
Acesso Biométrico por Digitais;
Acesso por teclado de senha, sim fio e com fio;
Controle Remoto c/ Identificação do Portador;
Acionadores para Fechaduras, Portões e Catracas;
Portões Automáticos com Controle Digital;
Controle Remoto Anti-Clonagem;
Apagamento e Regravação Individual de Controle Remoto;
Acionamento de portões por farol de automóvel;
Comandos de Guarita;
Portões Duplos (gaiola) p/ Segurança;
Acionamento de Luzes de Alerta e Travas de Segurança;
Fotocélula e Módulo Anti-Esmagamento;
Qualidade e Segurança nas Instalações de Portões Automáticos;
Controle de acesso por cartão de proximidade (RFID);
Controle de acesso por biometria digital;
Integração de controle de acesso em grandes condomínios;
Comunicação via rede, RS-485, RS-232, Rede CAN, USB.
Controle de acesso por cartão de proximidade (RFID);
Controle de acesso por biometria digital;
Integração de controle de acesso em grandes condomínios;
Comunicação via rede, RS-485, RS-232, Rede CAN, USB.
Automação Predial com Controlador Inteligente Programável;
Acionamento de dispositivos de Baixa/Média e Alta Potência;
Tendências Tecnológicas.
Este pacote também permite a conquista da Certificação DCSP* Domínio.
*(DCSP - Domínio Certified Specialized Professional - A certificação da Domínio, consulte a secretaria).
**Promoção válida até 31/03/2011.
Incui: Material didático e certificado de participação.
Solicite conteúdo programático detalhado: Tel. (11) 5594-8555 - secretaria@dominiotecnologia.
Local:
Av. Pedro Severino nº 50, 2º Andar - Metrô Conceição, São Paulo -SP.
**Promoção válida até 31/03/2011.
Incui: Material didático e certificado de participação.
Solicite conteúdo programático detalhado: Tel. (11) 5594-8555 - secretaria@dominiotecnologia.
Local:
Av. Pedro Severino nº 50, 2º Andar - Metrô Conceição, São Paulo -SP.
Domínio Tecnologia - Contato e informações:
(11) 5594-8555
cursos@olhardodono.com.br
www.dominiotecnologia.com.br
(11) 5594-8555
cursos@olhardodono.com.br
www.dominiotecnologia.com.br
Vagas de Emprego
Prezados Membros,
Muitas vagas disponíveis no Portal Previnir Perdas ainda não foram preenchidas, segue relação das últimas postadas:
Analista de Informações em Prevenção de Perdas - Carrefour SP
Analista de Prevenção de Perdas - Empresa não divulgada - Porto Alegre
Líder de Património - Empresa não divulgada - São Paulo
Assistente de Prevenção de Perdas - Empresa não divulgada - São Paulo
Analista de Prevenção de Perdas - Telhanorte - MG
Consultor de Prevenção de Perdas - Sensormatic - SP
Auditor JR - Lojas MARISA
Gerente de Prevenção de Perdas - Empresa não divulgada
Boa sorte
Muitas vagas disponíveis no Portal Previnir Perdas ainda não foram preenchidas, segue relação das últimas postadas:
Analista de Informações em Prevenção de Perdas - Carrefour SP
Analista de Prevenção de Perdas - Empresa não divulgada - Porto Alegre
Líder de Património - Empresa não divulgada - São Paulo
Assistente de Prevenção de Perdas - Empresa não divulgada - São Paulo
Analista de Prevenção de Perdas - Telhanorte - MG
Consultor de Prevenção de Perdas - Sensormatic - SP
Auditor JR - Lojas MARISA
Gerente de Prevenção de Perdas - Empresa não divulgada
Boa sorte
Vigilantes da Fundação Casa ameaçam iniciar greve
Cerca de 50 vigilantes que fazem a segurança patrimonial nas duas unidades da Fundação Casa de Araçatuba devem entrar em greve por tempo indeterminado a partir desta terça-feira. A informação foi confirmada pela advogada do Sindicato dos Vigilantes, Paula Cristina Braz. acesse o link e continue a leitura
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